تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریت پروژه

این مقاله ۱۱ ابزار دورکاری کلیدی را معرفی می‌کند که آشنایی با آن‌ها، انتخاب‌های مناسبی را برای مدیریت و کنترل پروژه در اختیار قرار می‌دهد.

ابزارهای مدیریت پروژه نقشی اساسی در تجارت دیجیتال ایفا می‌کنند. آن‌ها همان حلقه‌ی اتصال میان ایده‌های بزرگ و اجرای موفقیت‌آمیز آن‌ها هستند.

این مقاله شامل بخش دوم آموزش کار با نرم افزار مدیریت پروژه ایرانی تسکامون است که نحوه مدیریت بخش‌های مشتری، کارمندان و قالب‌ها را بررسی می‌کند.

در این مقاله، به آموزش کار با نرم افزار مدیریت پروژه تسکامون و نحوه استفاده گام‌به‌گام از امکانات آن برای مدیریت بهینه پروژه‌ها خواهیم پرداخت.

این مقاله 12 نرم افزار مدیریت پروژه را معرفی می‌کند: Google Tasks، Microsoft To Do، Todoist، TickTick، Trello، Taskade، Celoxis، LiquidPlanner، تسکامون، میزیتو.

نرم افزار های مدیریت پروژه برای برنامه‌ریزی و ردیابی پروژه‌ها و CRM برای مدیریت تعاملات مشتری و بهبود فروش و بازاریابی ابزارهای کلیدی سازمانی هستند.

در سال‌های اخیر انواع نرم افزار مدیریت پروژه ایرانی نیز تولید شده‌اند. برای مثال، می‌توان تسکامون و میزیتو را بهترین نرم افزار مدیریت پروژه فارسی دانست.

ابزارهای مدیریت پروژه شامل نرم افزارها، ابزارهای فیزیکی، متدولوژی‌ها و تکنیک‌ها است که هر کدام به طور کامل در این مقاله بررسی می‌شوند.