وقتی از مدیریت پروژه صحبت می‌کنیم، اغلب ذهن‌ها به‌سمت نمودارها، جلسات طولانی و انواع نرم‌افزارهای مدیریت پروژه می‌رود. اما حقیقت این است که هیچ پروژه‌ای، چه ساخت یک پل باشد و چه طراحی یک کمپین بازاریابی، بدون طی‌کردن مسیر مشخص از ایده تا اجرا به سرانجام نمی‌رسد. این مسیر، همان چیزی است که به آن …
آشنایی با فازهای مدیریت پروژه | چرخه عمر مدیریت پروژه ادامه مطلب »
پروژه‌ها همیشه با برنامه‌ریزی آغاز می‌شوند، اما ادامه مسیر به‌ندرت مطابق همان نقشه پیش می‌رود. تغییرات بودجه، کمبود منابع، خطاهای انسانی یا حتی عوامل بیرونی مانند شرایط اقتصادی می‌توانند مسیر کار را مختل کنند. مدیریت ریسک پروژه دقیقا برای همین لحظه‌ها طراحی شده است؛ برای اینکه مدیر پروژه بتواند تهدیدها را پیش‌بینی کند، اثر آن‌ها …
اما مدیریت پروژه چابک دقیقاً چیست و مهم‌تر از آن، چگونه می‌توان آن را در یک سازمان یا تیم واقعی پیاده‌سازی کرد؟ پاسخ این سوالات را در این مقاله خواهید گرفت.
اگر مدیر پروژه هستید یا قصد دارید به یک مدیر موفق تبدیل شوید، آشنایی و تقویت مهارت‌های نرم می‌تواند عملکرد شما و تیم‌تان را به سطحی بالاتر ارتقا دهد.
مدیر پروژه کیست و چه نقشی در موفقیت پروژه‌ها دارد؟ با وظایف، مهارت‌ها، چالش‌ها و مسیر شغلی مدیر پروژه آشنا شوید.
در این مقاله با مفهوم مدیریت پروژه مبتنی بر OKR آشنا می‌شوید، می‌آموزید چگونه اهدافی روشن و قابل سنجش تعریف کنید و آن‌ها را با نتایج کلیدی مؤثر همراه سازید.
در این مقاله قرار است مهم‌ترین شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) را بررسی کنیم؛ شاخص‌هایی که نقش قطب‌نما، سیستم هشدار اولیه و کارنامه عملکرد را هم‌زمان ایفا می‌کنند.
در این مقاله، مفهوم کنترل پروژه را بررسی کرده و خواهیم گفت که چرا نباید آن را با مدیریت پروژه یکی دانست.
مدیریت پروژه دیجیتال «چه چیزی» پروژه را مشخص می‌کند و چابک «چگونگی» اجرای آن را. بسیاری از پروژه‌های دیجیتال، با رویکرد چابک انجام می‌شوند.
مدیریت پروژه در کسب و کارهای کوچک اهمیت ویژه‌ای دارد. این نوع کسب‌وکارها با محدودیت‌های خاصی مواجه‌اند و در صورت بی‌توجهی، می‌توانند دچار آسیب‌های جدی شوند.
